En plaçant le bien dans le tableau à 4 cases : bien privé (excluable + rival), bien public (non-excluable + non-rival), ressource commune (non-excluable + rival), bien de club (excluable + non-rival)

Positionner un bien dans la matrice exclusabilité × rivalité et déduire sa catégorie (bien privé, public, ressource commune, bien de club).

L'objectif

Positionner un bien dans la matrice exclusabilité × rivalité et déduire sa catégorie (bien privé, public, ressource commune, bien de club).

Le principe

La combinaison des deux dimensions binaires (excluable/non-excluable × rival/non-rival) définit quatre catégories aux implications de politique publique radicalement différentes : le marché fonctionne bien pour les biens privés, échoue pour les biens publics et pose des problèmes spécifiques pour les deux catégories intermédiaires.

La méthode

1
Appliquer successivement les deux tests : (1) le bien est-il excluable ? (2) le bien est-il rival ? Obtenir un couple (Excluable/Non-excluable, Rival/Non-rival).
2
Placer le bien dans la case correspondante du tableau : (Excluable, Rival) → bien privé ; (Non-excluable, Non-rival) → bien public ; (Non-excluable, Rival) → ressource commune ; (Excluable, Non-rival) → bien de club.
3
Tirer les implications : bien privé → marché efficace, pas d'intervention nécessaire ; bien public → passager clandestin, financement public nécessaire ; ressource commune → tragédie des biens communs, réglementation ou gestion collective ; bien de club → tarification d'accès possible, sous-utilisation si prix trop élevé.

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Exercice d'exemple

Classer les quatre biens suivants dans le tableau : crème glacée, éclairage urbain, poissons en mer, logiciel avec licence.

Étape 1 —

Appliquer successivement les deux tests : (1) le bien est-il excluable ? (2) le bien est-il rival ? Obtenir un couple (Excluable/Non-excluable, Rival/Non-rival).

Crème glacée : excluable (détention physique) et rivale (consommation détruit le bien) → bien privé. Éclairage urbain : non-excluable (impossible d'en exclure un passant) et non-rival (un passant de plus ne diminue pas la lumière) → bien public.

Étape 2 —

Placer le bien dans la case correspondante du tableau : (Excluable, Rival) → bien privé ; (Non-excluable, Non-rival) → bien public ; (Non-excluable, Rival) → ressource commune ; (Excluable, Non-rival) → bien de club.

Poissons en mer : non-excluables (haute mer ouverte à tous) et rivaux (pêcher un poisson réduit le stock pour les autres) → ressource commune. Logiciel avec licence : excluable (code d'activation) et non-rival (un utilisateur de plus ne dégrade pas l'expérience des autres) → bien de club.

Étape 3 —

Tirer les implications : bien privé → marché efficace, pas d'intervention nécessaire ; bien public → passager clandestin, financement public nécessaire ; ressource commune → tragédie des biens communs, réglementation ou gestion collective ; bien de club → tarification d'accès possible, sous-utilisation si prix trop élevé.

Implications : le marché alloue efficacement la crème glacée ; l'État doit financer l'éclairage ; la pêche en mer est soumise à la tragédie des biens communs et requiert une réglementation ; le logiciel peut être commercialisé par abonnement sans perte d'efficacité pour les utilisateurs existants.

Application guidée

Classer : route à péage fluide, route sans péage congestionnée, défense nationale, télévision câblée.

Application autonome 1

Le climat stable est-il un bien public mondial ? Quelles en sont les conséquences ?

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